亦称“五S运动”。日本企业改善生产现场、实行文明生产的一种管理方法。五S是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”,此五项的日语发音均以S起头,故称。整理,即把要与不要的物件分开,丢弃不要的物件,以减少工作时的阻碍;整顿,即把有用的东西(原材料、工具、半成品、单据等)分门别类排好;清扫,将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净;清洁,即划定每人一个责任区,做好前三个S的日常工作;素养,要求员工养成良好的工作习惯,遵守企业规章制度,这也是五S的核心。