第03章 浅议时空信息的合理性
一、时空信息的合理性
商战遁甲决策理论与传统决策理论最根本的区分点在于在信息提取上即注重传统信息优长之处，又注重收集客观存在的时空信息。那么，什么是时空信息，时空信息的合理性又体现在那些方面呢？
时空信息是一个比较抽象的概念，简单的可以表达为时间和空间组成的信息体。随着时代的不同，时空信息的表达方式也有所不同，古人用天干和地支来表达时空这个概念，现代人则用小时、分、秒等来计算时间单位，用东、南、西、北、上、下等来计算空间单位时空信息的存在不仅影响着一个企业的经营管理活动，而且小到个人大到一个民族、一个国家无不受时空信息的影响，我们在这里所探讨的时空信息仅局限影响企业经营管理活动内部和外部因素的总和即商战遁甲决策时空信息。
从表达方式上我们可以看出时空信息实质上是一个数字概念，这从某中程度上雷同与传统决策体系中的搜集信息、调查统计信息以后用数字、曲线、百分比等形式表达的信息是一致的。北京大学教授、博士生导师于希贤先生在他的著作中说：“凡是能建立数理模型的知识，他一定是科学的。商战遁甲决策理论无论从提取信息的方法上还是运算模式上，无论从理论构架上还是实际操作上，都体现了一种完整、严密的数理模型。所以，时空信息是存在的、是客观的、是合理的。
二、时空信息与企业决策是紧密联系的
时空信息与企业决策是紧密联系的，能否准确把握时间和空间信息直接影响着决策的结果，举一个最简单的例子来说明这一点：例如a公司负责人受邀于b公司在某一个时间内到某地举行商务会谈。在这里某一个特定的受邀时间是一个时间概念，某地是一个空间概念，其决策的结果就是举行商务会谈。假如说a企业负责人因为各种原因没有按时参加受邀的商务会谈，那么就可能会因为此而导致会谈失败给b公司造成不必要的损失，这样就会影响到a公司的声誉、企业的发展，其决策行为是失败的。如果a公司按时参加b公司举行的商务会谈，则其决策行为就是成功的。从上面这个简单的例子中我们就可以看出时空信息与企业决策是紧密联系的。
三、时空信息与影响企业发展的因素
企业决策上升到一个实质问题是企业的发展问题，那么影响企业发展的因素有那些呢？影响企业发展的因素可分为市场因素、竞争者因素、企业自身因素、顾客因素，也可概括为企业内部因素和企业外部因素。这些影响企业发展的因素存在于任何一个企业中，但影响企业发展的问题并不同时存在于任何一个企业之中，那么对于特定的企业而言，其内部和外部环境就是特定的，所以时空信息也是特定的。
在商战遁甲决策模型中，要针对企业需要解决的实际问题首先要统计分析客观存在的时空信息，因为对于特定的环境其时空信息是特定的，在这个时候表现出的时空信息就是相对静态的，但将数据收集以后进入运算系统又成为相对动态了。就企业内部而言，需要决策的问题可能是复杂、变化多端的，举例说明：a企业计划年初要生产一种无糖型饮料，这个时候企业需要决策目标是静态的，就是生产无糖型饮料，并且对于其客观环境也是相对静态的，比方说企业内部设备、技术、人员以及企业外部市场、竞争对手等在需要敲定时空信息的瞬间是一个特定环境，所以这个时候的时空信息就是相对静态的。但决策并不是一个瞬间问题，而是一个系统的工程，所以静态只是相对的，而动态是绝对的，在敲定时空这个特定的信息环境后，需要将特定的信息输入处于变化之中的运算系统即商战遁甲决策模型。
商战遁甲决策理论与传统决策理论最根本的区分点在于在信息提取上即注重传统信息优长之处，又注重收集客观存在的时空信息。那么，什么是时空信息，时空信息的合理性又体现在那些方面呢？
时空信息是一个比较抽象的概念，简单的可以表达为时间和空间组成的信息体。随着时代的不同，时空信息的表达方式也有所不同，古人用天干和地支来表达时空这个概念，现代人则用小时、分、秒等来计算时间单位，用东、南、西、北、上、下等来计算空间单位时空信息的存在不仅影响着一个企业的经营管理活动，而且小到个人大到一个民族、一个国家无不受时空信息的影响，我们在这里所探讨的时空信息仅局限影响企业经营管理活动内部和外部因素的总和即商战遁甲决策时空信息。
从表达方式上我们可以看出时空信息实质上是一个数字概念，这从某中程度上雷同与传统决策体系中的搜集信息、调查统计信息以后用数字、曲线、百分比等形式表达的信息是一致的。北京大学教授、博士生导师于希贤先生在他的著作中说：“凡是能建立数理模型的知识，他一定是科学的。商战遁甲决策理论无论从提取信息的方法上还是运算模式上，无论从理论构架上还是实际操作上，都体现了一种完整、严密的数理模型。所以，时空信息是存在的、是客观的、是合理的。
二、时空信息与企业决策是紧密联系的
时空信息与企业决策是紧密联系的，能否准确把握时间和空间信息直接影响着决策的结果，举一个最简单的例子来说明这一点：例如a公司负责人受邀于b公司在某一个时间内到某地举行商务会谈。在这里某一个特定的受邀时间是一个时间概念，某地是一个空间概念，其决策的结果就是举行商务会谈。假如说a企业负责人因为各种原因没有按时参加受邀的商务会谈，那么就可能会因为此而导致会谈失败给b公司造成不必要的损失，这样就会影响到a公司的声誉、企业的发展，其决策行为是失败的。如果a公司按时参加b公司举行的商务会谈，则其决策行为就是成功的。从上面这个简单的例子中我们就可以看出时空信息与企业决策是紧密联系的。
三、时空信息与影响企业发展的因素
企业决策上升到一个实质问题是企业的发展问题，那么影响企业发展的因素有那些呢？影响企业发展的因素可分为市场因素、竞争者因素、企业自身因素、顾客因素，也可概括为企业内部因素和企业外部因素。这些影响企业发展的因素存在于任何一个企业中，但影响企业发展的问题并不同时存在于任何一个企业之中，那么对于特定的企业而言，其内部和外部环境就是特定的，所以时空信息也是特定的。
在商战遁甲决策模型中，要针对企业需要解决的实际问题首先要统计分析客观存在的时空信息，因为对于特定的环境其时空信息是特定的，在这个时候表现出的时空信息就是相对静态的，但将数据收集以后进入运算系统又成为相对动态了。就企业内部而言，需要决策的问题可能是复杂、变化多端的，举例说明：a企业计划年初要生产一种无糖型饮料，这个时候企业需要决策目标是静态的，就是生产无糖型饮料，并且对于其客观环境也是相对静态的，比方说企业内部设备、技术、人员以及企业外部市场、竞争对手等在需要敲定时空信息的瞬间是一个特定环境，所以这个时候的时空信息就是相对静态的。但决策并不是一个瞬间问题，而是一个系统的工程，所以静态只是相对的，而动态是绝对的，在敲定时空这个特定的信息环境后，需要将特定的信息输入处于变化之中的运算系统即商战遁甲决策模型。
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